miércoles, 8 de abril de 2009

Visita de Potter a Chile


Dos artículos de Economía y Negocios, de El Mercurio, acerca de la exposición de Michael Porter.

Michael Porter: Chile no tiene una estrategia para lograr el desarrollo económico

El académico de la Universidad de Harvard, expuso que nuestro país se ha quedado atrás en plantear un nuevo paso hacia el desarrollo de la economía, criticando la poca flexibilidad laboral existente en nuestro país. 

SANTIAGO.- El experto en competitividad mundial, Michael Porter, planteó hoy que nuestro a país le falta desarrollar una nueva estrategia para poder continuar con el desarrollo económico.

En su exposición, organizada por la Universidad del Desarrollo y Capital, el académico de la Universidad de Harvard expresó que nuestro país se ha quedado atrás en plantear un nuevo paso hacia el desarrollo de la economía, criticando la poca flexibilidad laboral existente en nuestro país. Porter también explicó que ha visto una creciente intervención del gobierno en los asuntos económicos y en la fuerte centralización existente en Chile.

Además planteó que la economía nacional sólo se ha quedado en la exportación de commodities, —lo que para Porter es "deprimente"— sin avanzar en la elaboración de productos con valor agregado o en la generación de servicios, elementos básicos, según el experto, para lograr un mayor avance económico. El académico dijo los actuales niveles de crecimiento entre un 4 y 5%, con los actuales precios récord del cobre, más que un avance, significan un retroceso para nuestra economía.

Para enfrentar este problema Porter explicó que se deben desarrollar productos y servicios relacionados a las fortalezas del país, a través de la generación de clusters en los diversos sectores. El experto, considerado el hombre más influyente en competitividad a nivel mundial, expuso que este aspecto está determinado por la productividad laboral, en donde Chile no ha logrado mejorar sus índices.

Problema laboral

Frente a la baja productividad del país, Michael Porter dijo que uno de los grandes escollos para avanzar es el bajo nivel de habilidades presente en el mercado laboral chileno. Explicó que por los bajos conocimientos se hace imposible tener mayores salarios.

Además planteó que la rigidez del mercado laboral hace que no sea práctico tener a personas contratadas por determinados salarios siendo que sus habilidades no se condicen con sueldos mínimos.

Claves

El consultor estratégico de empresas como Procter & Gamble concluyó su presentación con las claves que, según él, son la llave para mejorar la competitividad chilena. Explicó que se debe mantener la estabilidad macroeconómica que presenta Chile a la vez que se enfrenta la debilidad que muestra el país en cuanto al ambiente para hacer negocios. Además hay que potenciar la diversificación de clusters y crear una nueva fase en la estrategia económica.


Gurú mundial de competitividad hace dura crítica contra Chile y cuestiona falta de estrategia país

A través de un crudo diagnóstico técnico, Michael Porter, profesor de la Universidad de Harvard, cuestionó que tanto el Gobierno como los privados aborden los temas más importantes del país con medidas que, aunque correctas, sólo son puntuales, y no busquen soluciones globales y realmente de fondo.
 

"Vine a Chile hace tres años y quedé preocupado. Vuelvo hoy y ahora sí que estoy muy preocupado, porque no veo que Chile tenga una estrategia de país".

La frase fue una de las primeras que usó ayer Michael Porter -profesor titular de Harvard y "gurú" mundial de la competitividad- cuando comenzó su análisis sobre la realidad chilena.

¿El resultado? Un diagnóstico crudo y crítico, que se extendió por más de una hora y media y que fue seguido atentamente por las más de ochocientas personas que repletaron el centro de eventos Espacio Riesco para asistir al seminario organizado por la Universidad del Desarrollo y la revista Capital.

Sus planteamientos -adelantados en parte por "El Mercurio" en la entrevista publicada el domingo pasado- se centraron principalmente en la ausencia de una estrategia a nivel de país, lo que repercute directamente en las cotas de crecimiento de largo plazo.

El experto cuestionó tanto al Gobierno como al sector privado de que Chile no aborde en su agenda los temas de mayor importancia con propuestas de gran envergadura, sino sólo con políticas pequeñas, que pese a estar bien enfocadas, no dan soluciones integrales a los problemas. "Hay que plantear un escenario de amplio debate público-privado sobre el futuro y el desarrollo económico. Pero no lo veo", dijo Porter a los asistentes.

Sostuvo que nuestro país cumplió muy bien la definición de una estrategia primaria hace algunas décadas, como es el ordenamiento macroeconómico, la apertura comercial y la fortaleza de sus instituciones. Pero todavía no ha dado el salto a una segunda etapa.

"Cada vez que vengo hay más tratados de libre comercio, pero no hay nada nuevo que vender. Siguen vendiendo lo mismo", ironizó, ante la risa cómplice de varios destacados ejecutivos asistentes a la presentación.

En su análisis, el académico y autor, a comienzos de los ochenta, del libro "La Ventaja Competitiva" -el más importante en esta área de la administración de los últimos treinta años- enumeró los problemas estructurales de la economía chilena que, a su juicio, están frenando la competitividad y, así, el crecimiento.

En concreto, dijo que las debilidades vienen por la mala educación pública, las rigideces laborales, las deficientes políticas energéticas -que no han dado paso a una estrategia de largo plazo- y la sobreponderación del Estado y del centralismo en la toma de decisiones.

Porter explicó que si estos problemas no se enfrentan de manera profunda y radical, no se podrá mejorar la competitividad. "No se puede esperar que las cosas se solucionen solas".

Incluso -y respecto de las rigideces laborales-, Porter cuestionó expresamente los últimos cambios aplicados en materia de subcontratación. "¿De quién fue la idea de la subcontratación? ¿Por qué queremos bloquearla? ¿Cuál es el raciocinio?, ¿qué es lo que están pensando en Chile?", les preguntó a los asistentes.

A juicio del "gurú", estas fallas estructurales hacen que Chile esté creciendo sistemáticamente menos que el promedio de la región en los últimos años. Y lanzó una crítica sin anestesia a las explicaciones del equipo económico de la Presidenta Michelle Bachelet. "Cuando se crece 4% con el mejor precio histórico del cobre, no se está creciendo... se va para abajo".

Culpó también de esta situación a la baja productividad. Mostrando gráficos con cifras muy coincidentes con las reveladas recientemente por economistas y gremios empresariales, Porter evidenció el casi nulo crecimiento de la productividad en los últimos años. "La competitividad se basa en la productividad. Y en esto Chile no está bien", manifestó. "Chile debería ser como los países del este europeo o Asia".

En cuanto a propuestas, planteó la necesidad de crear clústeres -conjuntos de negocios de una misma industria- en las áreas en las que Chile es competitivo, como cobre o agricultura, destacando el caso del vino. A nivel internacional, dijo que un ejemplo a seguir es Singapur.

Citas destacadas

"Vine a Chile hace tres años y quedé preocupado. Vuelvo hoy, y ahora sí que estoy muy preocupado, porque no veo que Chile tenga una estrategia de país".

"Cada vez que vengo hay más TLC"s, pero no hay nada nuevo que vender. Siguen vendiendo lo mismo". "La competitividad se basa en la productividad, y en eso Chile no está bien".

"Cuando se crece 4% con el mejor precio histórico del cobre, no se está creciendo... se va para abajo".

"La razón por la que los sueldos son bajos es por la baja habilidad de los trabajadores"."¿De quién fue la idea de la subcontratación? ¿Por qué queremos bloquearla? ¿Cuál es el raciocinio, qué es lo que están pensando en Chile?".

"No se está tomando un liderazgo en este tema. En Chile, nadie lo está tomando".

"Chile tiene muy buenas instituciones a nivel macro y muy malas a nivel micro".


Por qué importa tanto la visión de Porter

Carlos Cáceres, ex ministro de Hacienda y académico de la Universidad del Desarrollo, explica que las teorías de Michael Porter han marcado la discusión mundial sobre competitividad en las últimas tres décadas. Su aporte, dice, viene de la creación del concepto de "ventaja competitiva", que primero formuló para las empresas y después aplicó para las economías de los países. Cáceres plantea que Porter revolucionó la mirada de la competitividad al obligar a las empresas y naciones a definir sus estrategias incorporando las ideas de ventajas y desventajas, tanto para ellos como para sus competidores.

Según él, Porter renovó la óptica de la competitividad, haciéndola dinámica y no estática, como se percibía hasta entonces. "Hasta ese momento, la mirada estaba puesta desde la perspectiva de los recursos naturales y de los recursos humanos", dice, agregando que el experto propuso una teoría en las que las ventajas competitivas pueden también crearse.

Jorge Tarziján, director del Instituto de Administración de la Universidad Católica, plantea que el modelo estratégico desarrollado por Porter es ampliamente utilizado tanto en las empresas como en las universidades. Uno de los aspectos más importantes para el académico chileno es que se logró sistematizar el análisis del entorno competitivo de las empresas, agregando una serie de herramientas de la microeconomía al análisis estratégico. De este punto surge el reconocido modelo de las cinco fuerzas de Porter, explica.

Otro punto relevante dentro del conocimiento desarrollado por Porter, según Tarziján, es su definición de las ventajas competitivas a partir de dos estrategias genéricas: diferenciación por costos y diferenciación por calidad. Cómo -explica el profesor de la UC- la investigación del economista estadounidense evolucionó hacia la exploración de las ventajas competitivas de los países y en qué se originan y sustentan.

Ismael Oliva, director del Programa de Alta Dirección de la Universidad de Chile, dice que Porter dio un salto importantísimo en el modelo de las organizaciones y de cómo se debe dirigir la estrategia de una empresa. Oliva explica que Porter tomó el análisis industrial que existía en su época y lo utilizó como herramienta para crear la estrategia de las empresas, pudiendo generar nuevas ventajas para el negocio.

Además de estos aportes, otro de los puntos más relevantes en la carrera del académico estadounidense fue la forma en la que "empaquetó" sus teorías, haciéndolas más cercanas para los ejecutivos. Esto logró que las ideas de Porter se expandieran a las empresas de todo el mundo. En este proceso también ayudó el hecho de que los planteamientos de estas teorías eran aplicables a diversas regiones, productos y situaciones, por lo que fue fácil llevarlas efectivamente a la práctica, explica el economista chileno.

 

Fuente: Economía y Negocios

sábado, 14 de marzo de 2009

Haz, que valga la pena


Hoy en la mañana, mi mejor amigo, me conto que un compañero de carrera habia muerto. Le dio un cancer fulminante y murio ayer.El estaba bastante impactado pues, habia compartido el ramo de derecho informatico con el. Yo cuando escuche su nombre, me di cuenta que no lo conocia; sin embargo, a medida que lo describia, empece a relacionar ya quien era.

La verdad varios compañeros de U me han hablado por msn, preguntandome quien era, como era etc. Y varios de ellos, se han mostrado al igual que yo, impactados y entristecidos. La pregunta es:¿Como es posible entristecerse por la muerte de una persona, de la cual uno solo conoce por lavista? Jamas converse con el, ni siquiera sabia su nombre y me siento triste.

Reflexionando sobre esto, me acorde de mis ultimos examenes antes de egresar, dias en los cuales casi ni comia, dormia 4 horas con suerte, y pasaba buena parte del día entero estudiando, el unico ejercicio que realizaba era neuronal, repasar definiciones, clasificaciones, plazos, efectos ufff paja paja paja que se olvida apenas das el examen.. encerrada pensando que valia la pena aprenderme cada coma de la ley de quiebras.. ... el dia de mañana cuando tenga mi titulo me reiria de los dias que me quemaba las pestañas estudiando.

Claramente Ricardo no tendra nunca esa opcion, pasar 5 años de su vida encerrado estudiando , viviendo menos que sus amigos de otras carreras. La vida se le fue no mas. No pudo comprobar que el esfuerzo vale la pena. 

Cuando egrese, pase varios dias y semanas, haciendo lo que realmente me hace feliz ( no es que estudiar derecho no me haga feliz, pero es bastante deprimente despertar y saber que hoy nuevamente tienes que mirar y aprenderte tal cual un estupido codigo) salia a correr, iba al cerro san cristobal, salia  con mis amigos, de hecho... cada día despues de egresar fui inmensamente feliz por solo pensar que no volveria a estar encerrada. 

Me choca pensar, que quizas se murio y pensaba que el día de mañana iba a ser completamente feliz. Me choca pensar que se esforzo tanto, para morirse de un día para otro. Es tan absurdo. 

Quizas es una leccion para todos nosotros, no se deben dejar cosas pendientes para el mañana, cada dia de esta beca de la vida, es un regalo, y hay que ser feliz cada día con las pequeñas cosas, ser feliz por tener aire en los pulmones, por mirar el cielo, por compartir con la familia.

Como dice stve jobs, " si hoy te miras en el espejo, y sabes que es el ultimo día de tu vida" .... por supuesto, cambiarias todo

sábado, 28 de febrero de 2009

La prueba de las lagrimas contra el Estado


Publicado en blog legal el 20/02/09
Basta con buscar algunos fallos, en algunas bases de datos, para poder conocer la casuística reinante en lo que atañe a la mencionada Responsabilidad Extracontractual del Estado, por el ítem del daño moral. Y, especialmente, en lo que respecta a la prueba del mismo.

 En este punto, existen dos posibles posturas lógicas: a) que quien, alegue sufrir daño moral lo pruebe; o bien, b) que el daño moral se presuma.
La primera tendencia es la señalada, en la Responsabilidad del Estado por falta servicio, por el Consejo de Defensa del Estado - en adelante CDE- quien funda su tesis en el argumento, que al no existir normas especiales que regulen de forma especifica la materia, debe primar, lisa y llanamente las normas generales en materia de prueba. Esto es, que quien alegue sufrir daño moral, pruebe la veracidad de su alegación. Así la regla general sería, que quien alegue sufrir un daño de índole extrapatrimonial pruebe su especie y monto.

El gran problema de esta tesis consiste en que la lesión en los afectos o sentimientos, que derivan en un sufrimiento, aflicción, dolor o como se le llame, es un daño de difícil apreciación pecuniaria y, por lo demás, un daño de índole estrictamente subjetiva. 

Puede que la muerte de un padre a raíz de una negligencia en un hospital público en la ciudad de Valparaíso, a mí, una mujer de 24 años me genere sufrimiento; pero podría uno tambien decir, que evidentemente, no es tanto y que es superable a medida que pasan los años. También puede decirse que un anciano, debido a la mayor susceptibilidad presente en su organismo físico- condición natural derivada del envejecimiento-, sufre más con la muerte de familiar que un adolescente.¿Complejo, no? ¿Deberá indemnizarse igual ante el mismo accidente?

Esta tesis a pesar de las dificultades que implica acreditar un daño eminentemente subjetivo, responde a la solución de que las intensidades deberán ser acreditadas por hechos externos como lo son el informe de un profesional de la salud -como lo es un psiquiatra o un psicóloga- y, por el cual el sentenciador tendrá por lo menos, alguna directriz o guía, que le permitirá ponderar la intensidad de dicho perjuicio moral. 

Esta por otra parte, la tesis del gran tratadista Alessandri
,- tesis evidentemente no seguida por el CDE- quien en los años 40 aproximadamente da una regla bastante curiosa y seguida por buena parte de la jurisprudencia nacional. Cual es que el daño moral debe presumirse dentro de los parientes más cercanos como son, los padres, hijos, conyugue, etc. Y corresponde a la demandada probar lo contrario. Por ejemplo, que ante una demanda de un padre por la muerte de un hijo, el daño moral debiese presumirse y por tanto, el CDE debiese acreditar que el hijo se encontraba emancipado; de manera que los lazos afectivos vulnerados con el hecho ilícito y culpable - en este caso del Estado- no son tales. O bien, que siendo lo normal de las cosas, en la existencia afectiva del ser humano, que la muerte del conyugue genere sufrimiento, se debe presumir que dicho perjuicio existió, a menos que el CDE probase que los conyugues se encuentran divorciados o separados y, por ende dicho perjuicio moral reclamado, no es tal.

Esta tesis, antiquísima y seguida, cuantitativamente, por distintos tribunales del país- aunque, recalco que NO todos, ni la mayoria-, genera el problema, que da por supuesto cosas que si bien son lógicas y normales, impiden acreditar la intensidad del daño moral. Por tanto el juez termina condenado quizás, a lo que él considere que vale el sufrimiento o lo que el estima adecuado "normal" sufrir. ¿Si su hijo muere al chocar en una carretera no señalizada, cuanto tiempo demorara ud. en recuperarse de dicha lamentable perdida? ¿Un año? ¿cuatro años?. Yo conozco gente que desgraciadamente no se recupera nunca. Y si lamentablemente se acepta esta tesis de presumir el daño moral, y se acepta que la parte demandante no pruebe su daño en los afectos, puede que, a pesar de que ud, sufra cada día de su vida, la muerte de su hijo; un juez indolente considere que lo normal de las cosas es que lo supere con facilidad y, por ende, su indemnización sea bastante poco real - o mejor dicho paliativa-, en atención a su perjuicio.

La ventaja de esta teoría, es permitir liberar o flexibilizar al demandante de la laboriosa labor de acreditar un daño de difícil de apreciación, y de naturaleza subjetiva. Esto pues, la principal dificultad de la gran elaboración doctrinal del perjuicio moral, es que al ser un daño de tipo interno, no admite medición, ni menos de valoración objetiva. Y, por tanto, la presunción de la existencia del daño moral entre los parientes cercanos, libera de la necesidad de acreditar lo subjetivo - casi sinonimo de desconocido-, y tendrá que ser la contraría, quien pruebe que dicho sufrimiento no existió, o bien, que no fue en esa intensidad.

viernes, 30 de enero de 2009

¡ Dios mío, perdoname por todos mis pecados!


He estado hace casi dos semanas realizandole unos tramites legales  a mi abuela, inocentemente le ofrecí realizarle las gestiones para que ella no pasara calor en el centro.

Esto fue hace dos semanas, y aún después de casi dos semanas no he podido solucionar sus gestiones... es que la burocracia es demasiado incompetente. Hoy cuando iba caminando al archivo Judicial,( ubicado en una calle a 4 cuadras del metro, en donde no hay un solo arbol, es decir solo hay cemento, con 35° C) pensaba " Dios mío, perdóname por mis pecados, juro portarme bien, pero por favor no me mandes más al archivero judicial"

Porque tanto drama?, pues por que el archivero judicial, es lo peor que he pisado en mi autopraxis leguleya, desde que uno entra uno sabe que las cosas ya están negras... he aquí datos caracteristicos, para hacerse una imagen de la tortura jurídica:

1-. Estructura del Edificio en remodelación: esto implica, que el cartel gigante que debería decir " archivo judicial", es en realidad una cartulina escrita  a mano con un plumón que dice "Archivero", puesta en el piso, apoyada de una lata. ( Lo reconosco, pudo ser mas indigno, pudo decir "ARCHIBERO")

Cuando fuí por primera vez pensé en sacarle una foto, porque lo encontre indigno, especialmente si se toma en consideración que el archivero, cobra bastante caro por cada copia de una escritura, ( copia entiendasé, un vil fotocopia  en la que probablemente a lo mas vale 100 pesos, con el  timbre y firma del honorable archivero). Desde que uno ve el cartel uno sabe que las cosas, no van a ser muy rápidas ahi... pero el cuento no termina ahí.

Despues de entrar entre medio de pinturas, latas y madera,( que da a entender que estuvieran en construccion o más bien en una construccion abandonada, pues en las veces que he ido no he visto un solo maestro o alguien que pareciera remodelar el lugar) uno se encuentra con una sala, muy sucia, en la que hay funcionarios atendiendo. Si el cartel nos dio risa, y entramos sonriendo, esta sonrisa desaparece cuando uno saca el numerito, y lo contrasta con la pantalla. ( el primer día que fui, saque el numero 80, pensé "bakan según la pantalla van en el 64"; pero NOOOOOOOO, iban en el 64 letra D, y yo había sacado el 80 letra E, osea por lo menos me quedaban 100 números antes que pensara en pedir mi escritura). Lo peor es que he ido ya tres veces, en tres días distintos , y en todos el numero que he sacado siempre ha sido cercado al 100 o 150 más allá del que están revisando.

2-. Atención funcionarios: La atención de los funcionarios es envidiable frente a las condiciones, pues no tienen trajes, al parecer van a sacar los repertorios a la jungla, pues vuelven llenos de polvo y telarañas,  y se demoran casi la mitad de lo que uno espera con el númerito de la maquina. Lo que sí quiero destacar es la buena voluntad con la que atienden, te explican y tratan de solucionar las dudas  con muy buena disposición a pesar de las pésimas condiciones en las que trabajan. ( y esto me hace reflexionar en como otros funcionarios, trabajan con tan mala onda, te tratan como el soberano pi&% a pesar que trabajan en muchísisisisimas mejores condiciones).

3-. Condiciones ambientales: Estas son nuevamente como el soberano pi%$, en verano con el calor, apenas uno entra a la sala, siente el olor a muerto enjaulado, sudor, calor, tierra, polvo y diantres que hay en la sala. Para colmo el archivero no ha sido capaz de gastar una sola luca en comprar por lo menos un misero ventilador. En estas circunstancias ( calor+ olor a diantres+aspecto de suciedad por doquier+ númerito numero 6878099654) uno dirige intrepidamente la mirada hacia una maquina de coca-colas.  Esa maquinita es un oasis que desaparece, mientras más uno se acerca, pues al caminar hacia ella uno ve el cartel con plumón que dice " MALA". Por último solo destacare que hay 5 asientos , sí no leyo mal 5 asientos para un archivero que probablemente debe ser competente para archivar repertorios de notarios, procesos de tribunales,  de toda la región metropolitana de Santiago.( para que vean que Santiago es Chile) ( especificamente las comunas de Cerrillos, Cerro Navia, Colina, Conchali, Estación Central, Huechuraba, Independencia La Florida, La Reina, Lampa, Las Condes, Lo Barnechea, Lo Prado, Macul, Maipú, Ñuñoa, Peñalolen, Providencia, Pudahuel, Quilicura, Quinta Normal, Recoleta, Renca, Santiago, Til Til, Vitacura). 

La pregunta es, como puede existir el día de hoy un ministro de que tenga trabajadores, instalaciones  y condiciones ambientales de esta indole en pleno siglo XXI. Googlee su página web y la encontre. La pagina es Bella, ni tan moderna, pero es decente en comparación a la realidad de la instalación, pero claramente es publicidad engañosa,en razón de lo expuesto;cito parrafos textuales de la misma web:

-"Desde siempre el Archivo Judicial de Santiago ha funcionado de manera óptima, pero en los últimos tiempos el servicio se ha hecho más eficiente.."¡¡Perdón!! pero a que año se refiere con la tecnología, al año de la caverna deberá ser, pues nada de lo expuesto puede llamarse tecnología.

-"VALORES: Certificado de Ultima Voluntad ( Testamentos ) $5.000
Notas $11.000//Vigencias $10.000//Protestos $4.000//Desarchivos $4.000//Carillas.
La primera carilla por concepto de firma tiene un valor de $4.300. Desde la segunda carilla cada una tiene un valor de $3.300.

Por Ejemplo: 
1 carilla $4.300 //2 carillas $7.600 //3 carillas $10.900 //4 carillas $14.200, etc"

Notesé los precios, la perla cobra por cada carilla( es decir una hoja por un solo lado)¿como diantres no es capaz de comprar un ventilador?, ¿como diantres no es capaz de llamar a la empresa de coca-cola, para que arreglen la maquina?, ¿ Como diantres no pueden hacer una ventana para que entre AIRE FRESCO?¿ Comprar sillas? ¿contratar mas funcionarios para que la atención sea mas expedita?, ¿ Como diantres no puede pagar por que alguien haga aseo en el local? ¿ Pintar las paredes?, algo que JUSTIFIQUE EL VALOR DE SU FIRMA!!!.

Tanta es la inmundicia que algunos repertorios estan comidos por ratones!!! es que probablemente a la archivera no le alcanza el dinero para fumigar sus bodegas !!

Lo peor de todo, es que el show no ha terminado, hoy cuando salí a las 3 y media de la tarde sin poder encontrar la famosa escritura pensé" Dios mío, te juro que me porto bien, no me mandes más al archivero por favor"

pd.¡¡juro que apenas obtenga la escritura denunciare esta indignidad!!